في بنك بيروت نقوم بمواكبة التطوّرالسريع بحيث كنا ندرك جيدًا أن هذا التحول يتضمن تكييف المنتجات والخدمات المصرفية وتخصيصها وتوسيع نمط الحياة الرقمية للأفراد في الخدمات المصرفية.

يحول الجانب الرقمي إستخدام رأس المال الغير فعال في الأصول الثابتة ونفقات التشغيل إلى تجارب تتمحور حول العملاء التجاريين بحيث يمكن إدارتها ان تسهم في زيادة الإيرادات وخفض التكاليف.

كما كان من المتوقع أن يتقبل عملاؤنا بشكل كبير المفهوم الرقمي ويجذبهم بحيث أنها غيّرت العديد من الصناعات وغيرت العلاقة بين البنوك وعملائها وهذا ما أصبح جوهرنا عليه.